?irketlerin üst yönetiminin sorumlulu?unda olan strateji belirleme ve buna ba?l? olarak faaliyetlerin sürdürülmesi, ?irket hedeflerinin belirlenmesi, vizyonun tan?mlanmas?, geli?tirilmesi, ?irket performans?n?n ölçülmesi ve yönetilmesi gibi pek çok kritik aktiviteyi içermektedir.
?irketimiz, kurumunuzun bu önemli kararlar? alma safhas?nda, finansal yönetim, mü?teri ili?kileri, risk yönetimi gibi konularda destek vermektedir
Kurumsal Stratejinin Tan?mlanmas?
Kurumsal vizyon ve stratejilerin tan?mlanmas?
Vizyon ve stratejinin faaliyetler, hedef ve amaçlarla ili?kilendirilmesi
Sektör analizi
Pazarda konumlanma
Organizasyon tasar?m?
Planlama ve Bütçeleme
Uzun vadeli planlama
Kapasite art?s hedefleri
Senelik bütçe ve nakit ak?mlar? haz?rl???
Bütçe/fiili kar??la?t?rmalar?
Maliyet Azaltma ve Gelir ?yile?tirme
Seneler itibariyle bilanço ve gelir gider tablolar?n?n incelenmesi
Ana maliyet kalemlerinin incelenmesi
Tekrarlayan süreçlerin analizi
Etkin ?nsan Kaynaklar? politikalar?
Karl?l???n de?i?ik kriterlerde ölçümü ve de?erlemesi
Ortak hizmet merkezleri
Sat?n Alma Stratejileri
Tedarikçilerin belirlenmesi
Sat?n Alma prosedürleri
?irket içi taleplerin standardize edilmesi
?? Süreçlerinin Yeniden Tasar?m?
Kurumsalla?ma alan?nda tüm deneyim ve kadromuzla, ihtiyac?n?za uygun olarak üretti?imiz projelerle yan?n?zday?z.